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集團快訊|投資運營中心開展形象提升大比武系列活動

作者: 來源: 日期:2020/6/4 10:16:13

為內強素質、外樹形象,進一步提升運營單位干部職工管理能力和操作水平,進一步提升各運營單位廠容廠貌,做強公司品牌效應,投資運營中心在5月份掀起了一場轟轟烈烈的形象提升“大比武”活動。

6月2日,“大比武”活動正式進行檢查驗收。為此,張學廣副總裁牽頭成立檢查小組,由投資運營中心執行總經理任瑜任執行組長,市場總監湯志欽、技術總監陳園偉、行政副總監韓華芳、審計副總監馬玲豪任副組長,運營經理康振、滎陽農污項目經理王光勇、港區污水處理廠廠長孟凡旺、東漳污水處理廠廠長李昌向、狼城崗污水處理廠運行主管黃振揚、行政專員張鑫任組員。



檢查組一行在張學廣副總裁的帶領下,先后蒞臨港區污水處理廠、東漳污水處理廠、狼城崗污水處理廠,分別從基礎管理、運行管理、水質管理、設備管理、安全管理、廠容廠貌等六大方面對形象提升工作開展檢查驗收,并對各項目生產工作進行現場指導。



港區污水處理廠



6月2日上午,張學廣副總裁率領檢查組到達港區污水處理廠,首先從活動的背景、目的、檢查方式等方面做了簡短的驗收檢查動員講話。


港區環境.gif


隨后,檢查組一行在孟凡旺廠長的帶領下,深入廠區的辦公室、化驗室、員工宿舍、設備房、中控室進行檢查,并詳細了解了廠內各構筑物的功能和生產設備的運行情況,尤其是污水處理設施日常運行的情況。


港區檢查.gif


大家一路看、一路議,并對港區污水處理廠能夠優化提升的地方進行現場討論,為港區項目的進一步提升出謀劃策。



最后,張學廣副總裁在港區項目會議室主持召開檢查驗收座談會,孟凡旺廠長從思想認識、組織領導、措施保障、保持機制等方面匯報了港區項目在形象提升上所做的工作,檢查組成員們就就港區項目有待提升的地方進行了現場發言和探討。張學廣副總裁在進行總結時對港區項目同事們近一個月來的辛苦付出給予肯定,對港區目前現存的幾點問題和以后提升的方向進行強調。


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他指出,港區項目作為集團的創業項目,有著義不容辭的標桿示范作用,但此次活動中也暴露出了一些亟待解決的問題。他表示,希望港區項目能夠以此次活動為契機,搶抓落實和工作效率,結合檢查中提到的問題抓緊整改,增強責任意識和學習能力,多學習借鑒、取長補短,持續提升自身管理能力和水平。



東漳污水處理廠



6月2日下午,檢查組一行到達此行的第二站——東漳污水處理廠,檢查組在李昌向廠長的帶領下,重點對廠內污水處理設備運行、水質、綠化、辦公區進行了檢查。


東漳檢查.gif


檢查過程中,東漳項目在廠容廠貌和管理標準化上的探索給檢查組留下了深刻印象。在隨后舉行的現場座談會上,與會成員紛紛就東漳項目在此次活動中的階段性成果進行點評發言。



其中任總指出,東漳項目基礎條件相對較好,具備后發優勢,此番活動在形象風貌上取得了一定的成績,但在管理精細化、規范化、標準化上距離集團的要求還有一定的差距,下一步要切實整改落實,匹配上作為集團“門面”項目的角色定位。


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會議最后,張學廣副總裁為東漳今后的提升工作指明了方向。他指出,東漳項目要走“小而精”的路子,重點要從管理、形象、經營上下大力氣整合提升,對管理工作一定要有清醒的認識,在加快廠區綠化和遺留工程處理的同時,全面鋪開6S管理試點的推行工作,將東漳項目真正打造成為集團標準化管理的“排頭兵”。



狼城崗污水處理廠



檢查組最后一站來到狼城崗污水處理廠,由運行主管黃振揚帶領檢查組一行現場參觀檢查。檢查過程中,大家對狼城崗項目的環境衛生、內部管理、管理人員素質給予了高度評價。


狼城崗檢查.gif


在座談會上,任總對為期一天的驗收檢查進行總結時指出,狼城崗項目具備非常扎實的基礎條件,下一步要在工藝、能耗、藥劑等數據模型上下功夫,向管理要效益,硬軟件兩手都要抓、兩手都要硬,做好與客戶的主動服務、靠前服務,真正實現“服務創造價值”的使命。



張總最后總結時特別強調,這次檢查對于形象提升工作來說不意味著結束,而僅僅是個開始,內部管理工作的提升是一項需要長久抓、持續做的工作,一刻不能懈怠。

對于這次檢查過程中暴露出來的問題各項目要自查自糾,形成完善的整改方案,責任落實到人,制定倒排計劃表,切實地貫徹執行。在此基礎上,投資運營中心要出臺一套長效的保持機制,逐步鞏固集團在市場上的管理、技術、成本等優勢,更好的助推集團平穩有序發展。


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